名管理人,總股份處理等4通報星宇經理員被發布
7日,星宇常州星宇車燈股份有限公司發布《關於我司近期調崗減員錯誤行為的股份相關情況及整改措施》,介紹了事情經過、发布公司的通报認識和態度、後續改進措施,总经包括總經理在內的理等理人4名管理人員被處理。 星宇股份發布的名管通報稱,公司管理層再次向相關同學及其家人和社會各界誠懇道歉,员被並決定對負主要責任的处理總經理周曉萍給予扣薪1年的處理,對負直接責任的星宇副總經理李樹軍調整分工並給予扣薪6個月的處理,對人力資源總監俞誌明給予免職處理(此前已停職),股份對人力資源部部長李梅給予降職調崗處理。发布 通報還提到,通报常州市、总经區兩級人社部門及時通過舉辦3場大學生專場招聘會和對107名同學定向推薦適配崗位等方式開展就業服務。理等理人截至9月7日中午12時,107名同學中已入職新單位71人,通過麵試並發出入職通知22人,其餘14人正在麵試、對接就業需求或計劃考研等。 《關於我司近期調崗減員錯誤行為的相關情況及整改措施》全文如下: 關於我司近期調崗減員錯誤行為的相關情況及整改措施: 一、事情經過 2025年秋季及2026年春季校園招聘期間,我司共與440名2026屆高校畢業生簽訂《全國普通高等學校畢業生就業協議書》(也稱“三方協議”),其中372名同學畢業後陸續與我司建立正式勞動關係,其餘68名同學因另行擇業、回校深造等原因未繼續在公司工作。 2026年7月,公司管理層基於後續訂單情況及用工需求,提出公司崗位優化整合方案,錯誤地作出了對部分新入職同學進行調崗減員的決定,並要求人力資源部門盡快實施。 8月初,我司人力資源部門明確對372名同學中的140名同學進行協商,其中33名同學保留原工作崗位,其他107名同學與我司簽訂了《解除勞動合同協議》。這107名同學的學曆分布為本科75人、碩士研究生32人,崗位分布為研發技術崗(含光學、結構、電子等產品設計)39人、生產製造崗(含組裝工藝、設備保全、裝備調試等)60人、職能崗(含質量工程師、項目工程師、質檢員等)8人。 二、我們的認識和態度 在整個方案製定和協商過程中,由於我司管理層研判失誤,決策草率,沒有充分考慮上述同學剛剛入職的實際情況,部分工作人員協商過程簡單生硬,讓同學們受到了極大的身心傷害,也給他們家庭和社會造成了嚴重不良影響,為此我們深感自責深刻反思,對於社會公眾和媒體給予我們的嚴肅批評和輿論監督,我們照單全收,承擔全責。在此,公司管理層再次向以上同學及其家人和社會各界誠懇道歉,並決定對負管理責任的總經理周曉萍給予扣薪1年的處理,對負直接責任的副總經理李樹軍調整其分工並給予扣薪6個月的處理,對人力資源總監俞誌明給予免職處理(此前已停職),對人力資源部部長李梅給予降職調崗處理。 事情發生後,我司積極落實補救措施,於8月27日一次性支付了107名同學的3個月求職補貼(每人每月5000元),報銷外地來常參加招聘活動同學的交通費,向在此期間仍留宿公司宿舍的同學提供免費住宿,並明確了三個月之內未實現單位就業的同學按原工資標準給予6個月工資補償,同時逐一告知了以上同學。 常州市、區兩級人社部門及時通過舉辦2場大學生專場招聘會和對以上107名同學定向推薦適配崗位等方式開展就業服務,在此過程中我司積極聯係相關企業提供崗位支持。截至9月7日中午12時,107名同學中已入職新單位71人,通過麵試並收到入職通知22人,其餘14人正在麵試、對接就業需求或計劃考研等。下一階段我司將持續配合人社部門做好就業服務工作。 三、後續改進措施 針對此事暴露出的問題和短板,我司將深刻汲取教訓,積極改正錯誤,在社會各界和媒體的監督下,從源頭上落實以下整改措施: 一是強化以人為本經營理念。我們將始終把員工的切身利益放在企業發展的突出位置,以實打實的行動推動企業文化和價值觀落地。積極履行社會責任,努力提供更多就業崗位,構建更有溫度的企業用人環境,實現企業與員工、企業與社會的共同發展。 二是優化人力資源管理工作。將“以人為本”理念落實到人力資源管理具體工作層麵,選聘關愛員工、熟悉政策、業務過硬的專業人員充實人力資源隊伍。將充分溝通列入重大人事變動前置程序,注重聽取各方代表意見,並設立員工日常意見表達直通通道,確保員工的意見和訴求及時得到回應。 三是強化員工權益保障機製。對員工職業規劃、薪酬待遇、健康福利等保障製度進行全麵梳理、係統優化。加大新員工權益保障資源投入,設立“星宇青年成長基金”,用於新入職員工技能培訓、學曆提升、職稱評審、困難幫扶等,專款專用、公開透明。 四是健全外部監督機製。引入第三方專業機構,邀請法律專家、新聞媒體和員工代表參與,定期對企業人力資源管理情況進行專項評估並向社會公布,主動接受社會監督。 衷心感謝新聞媒體、廣大網友和社會各界的關注和監督! 常州星宇車燈股份有限公司 2026年9月7日
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